今年以来，准能集团设备维修中心拓宽思路、创新载体，从思想教育、技能培训、选拔任用三方面入手，讲方法、重实效，为青年职工打造成长快车道，不断提升青年人才队伍建设，促进青年职工岗位成才。

在思想教育方面，该中心始终坚持“人人是人才、人尽其才”的人才理念，围绕建党101周年、党的十九大精神，开展理念信念教育，提高青年职工的思想认识。同时，抓好新时代企业形势任务教育，引导青年职工认识新时代、新形势、新机遇，切实把思想统一到企业发展战略上来，并以“技能大师开放日”“师带徒”等活动为抓手，立足号、手、岗、队等青字号品牌建设，号召广大青年立足岗位笃学慎思，在学习中坚守工匠精神，用青春和智慧砥砺奋进，喜迎党的二十大。

在多元化培训方面，该中心从需求+供给、理念+服务两个层次双向发力，准确把握不同工种岗位需求、技能需求、创新需求和写作需求，开展钳工、电工、焊工专项提升培训，初、中、高级职业技能培训，以及内训师培训和新闻写作培训，进一步拓宽学习渠道；创新线上+线下学习方式，强化理论与实际结合，形成多元化培训体系，营造更加浓厚的学技能、用技能、比技能、强技能氛围，目前，该中心已培训钳工200余人次、电工100余人次。此外，该中心邀请技能大师，以创新工作室为载体，开展面对面授课、一对一辅导、手把手教学，并立足现场，对生产实际问题困难、技术瓶颈等提出合理化建议。

在选拔任用方面，该中心坚持三支人才队伍建设，优化人才选拔培养考核激励机制，持续推进优秀年轻人才培养工程，从班组、车间层面经过层层筛选，选拔优秀职工，担任班组长、青安岗、群监员、内训师等重要岗位，保障人才与具体工作岗位的高度匹配，为青年职工搭建成长平台；对在公司级、市级、自治区级比赛中获得优异成绩的职工加大奖励力度，并在评先推优、选拔后备干部、参加外部培训、职称晋升等方面列为重点培养对象，疏通青年职工的上升通道，为推进企业有质量、可持续发展提供强有力的人才保障和创新动力。